顺驰数天前把顺驰中国的55％股权卖给了香港动劲集建，最近很多新闻媒体都在贬低顺驰，贬低孙宏斌，作为曾经的顺驰人，我要为顺驰辩护，要为孙宏斌辩护！
作为曾经的顺驰人，每次谈起在顺驰的经历，我都是兴高采烈，自豪之情溢于言表，试问中国有多少家公司这样？我同样也在HP待过同样的2年时间，感情不可同日而语，学到的东西更不可同日而语。
孙宏斌作为一个集团的总裁，把自己在哈佛学到的知识与全集团员工分享，亲自把英文翻译成中文，亲自在南开为全公司员工授课，试问中国有几个这样的总裁？
孙宏斌把曾经是公司创业的元老：他的弟弟，他的老婆以及相关亲戚都清除公司，禁止公司有这样的裙带关系，试问这样的总裁又有几个？
孙宏斌曾经有几年的牢狱之灾，出狱之后没有与柳传志积怨，而且与他合作，共开一家公司，试问有这样胸襟和毅力的老总又有几个呢？
最重要的是他现在只有43岁，有一帮荣誉与共的兄弟，55%股权作价12.8亿，还有45％的股权，还有融创，还有顺驰不动产(孙宏斌未来的赌注)，还有投资的其它公司等等，有这样的资源，以后不辉煌都难啊！
还清晰的记得，我的经理刘涵曾经在竞选顺驰置业总经理时的演讲稿的标题：I have a dream – 顺驰梦！
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顶一下楼主
最近看了《南方周末》关于顺驰的一些深入报道，感觉还是比较公正的，顺驰的问题，首先不是孙自己的问题。顺驰刚开始还是一匹快马，但是渐渐地，孙作为骑手，已经控制不住了，如果在经营模式上不做彻底的改动，资金链的断裂是迟早的事情，但是改动，或者调整，根本不是那么容易的事情。因为等到发现问题的时候，摊子已经铺得太大了。这件事本身没有什么对或者错。而且，落井下石，是大多数媒体惯用的手段。
再次，诚如楼主所说，孙在卖出顺驰之前，早就做好打算，例如融创，不动产等，复杂的控股结构，为自己的退出留下了充足的后路。把顺驰这匹脱缰的马卖掉一半，就有人一起来和他一起驾驭这匹马，更何况，他还有好几匹马在跑着呢。他卖掉一半马的钱，正好给其他几匹马买草料。有了充足的资金，他才有可能调整发展模式，从容应对未来。
我想孙现在最需要的是时间来证明自己。其他的不重要。